מאמרים מקצועיים

הילד שלכם התכונן כל השבוע למשחק הזה, למבחן הזה. הבת שלכם התאמנה שבועיים למשחק הזה, לקונצרט בו היא תנגן, להופעה הזו בו היא תעלה על הבמה. ״מד הלחץ״ שלהם עובד, אצל חלקם זה בא לידי ביטוי עם פרפרים בבטן, אחרים מריצים מחשבות, תסריטים, אצל חלק יש חיוך וציפייה. ואז אתם מגיעים, עם כוס קפה ביד, מניחים יד על הכתף ואומרים: ״משחק חשוב היום הא? סומכים עלייך״. לכם נדמה שאתם מעודדים את הילד, אבל אתם עושים את הפעולה ההפוכה, מלחיצים אותו וגורמים לו להיות דרוך ללא שום סיבה שעות לפני שהוא באמת צ

אם בעבר להיות אמפתי לעובדים היה סוג של נטייה אישית של מנהלים, וזה היה נחמד ותו לא, הרי שמאמר שהתפרסם לפני מספר שבועות במגזין הכלכלי פורבס, מצביע על מחקרים רבים שמוכיחים בצורה חד משמעית: האמפתיה לעובדים משפרת תוצאות עסקיות. לבנות תוכנית עסקית, לנהל, לדחוף לתוצאות…כל אלה נחשבים לכישורי ניהול משמעותיים, אבל בשנתיים האחרונות נושא האמפתיה עלה לצמרת הכישורים הניהוליים שמשפיעים על מגוון תחומים בחברות: מיצירתיות ועד נטישת עובדים. הסיבה בגללה הרגישות והאכפתיות תופסות מקום בראש טבלת הכ

״הילד שלי לחוץ כל כך לפני מבחנים עד שהוא מקיא״. ״הבת שלי לא מתפקדת לפני הופעה, לפעמים היא מעדיפה להישאר בבית״. ״הבן שלי מדהים באימונים, וכשהוא מגיע למשחק, הוא פשוט שחקן שונה״. שלוש דוגמאות לאירוע, שאם לא נמהר לשפוט אותו, אלא נעצור ורק נתבונן בו, הוא די... מוזר. הרי הספורטאי מתאמן כל השבוע כדי לשחק, אז למה הוא לא מגיע למשחק בשמחה אלא בלחץ? הילדה התכוננה וחיכתה להופעה, למה היא לא רוצה להופיע? הילד למד והשקיע לקראת המבחן, והנה הגיע הזמן לקבל את התמורה על ההשקעה, למה הוא מקיא? ממ

הצלחה לא מביאה שקט פנימי, אושר, וגם לא גורמת בעצמה לחוסן מנטלי. מה עושים עם זה?